Die Phase beschreibt den Fortschritt.
Vom neuen Lead über Qualifizierung und Angebot bis zur Verhandlung: Ein Deal hat einen nachvollziehbaren Stand. Gewonnen und verloren werden getrennt von offenen Chancen betrachtet.
CRM im DetailJeder Deal hat einen Stand.Und einen nächsten Schritt.
Sehen Sie, wo Verkaufschancen stehen, welche Antwort fehlt und was als Nächstes ansteht. Kundenkontext und Aktivitäten bleiben beim Deal.
BuzzardVertriebs OS · AblaufbeispielIhre Vertriebspipeline
BeispielQualifiziert 1
BEISPIELKUNDE AServicevertrag8.000 €
Bedarf besprechen
Angebot 1
BEISPIELKUNDE BWartungspaket6.000 €
Rückfrage zum Umfang
Nächster Schritt offenVerhandlung 1
BEISPIELKUNDE CErweiterung12.000 €
Termin abstimmen
Wartungspaket · Kundenkontext
Das Angebot liegt vor. Der Kunde möchte den genauen Wartungsumfang besprechen.
KI-Unterstützung
„Was ist beim Wartungspaket der nächste Schritt?“
Den Leistungsumfang klären und die Antwort am Deal vorbereiten. Die Phase bestimmen Sie.
Phase: Angebot
KontextKI-VorschlagIhre Prüfung
Illustrativer Produktablauf mit fiktiven Daten. Sie sehen eine Erklärung, keinen aktiven Kundenvorgang.
Der Engpass im Alltag
Ein voller Trichter sagt noch nicht, was heute zu tun ist.
Eine lange Liste offener Deals wirkt gut. Entscheidend ist, ob Bedarf, Ansprechpartner und nächste Aktivität klar sind. Sonst bleibt ein Angebot in derselben Phase stehen.
PhaseWertAktivität
Ein klarer Deal-Stand.
Wo stehen wir? Was fehlt noch?
EinordnenPriorisierenWeiterführen
So kommt die Arbeit zusammenDeals sehen.
Deals sehen.
Die Arbeit weiterbringen.
Die Aktivität macht ihn konkret.
„Angebot offen“ reicht für die Tagesplanung nicht. „Rückfrage zum Leistungsumfang klären“ gibt dem nächsten Gespräch ein Ziel. Notizen und Kontaktinformationen bleiben greifbar.
E-Mail im DetailDer KI-Berater hilft bei der Einordnung.
Welche Vorgänge brauchen Aufmerksamkeit? Lassen Sie den verfügbaren Vertriebskontext zusammenfassen und mögliche nächste Schritte vorbereiten. Ihr Team entscheidet, was daraus folgt.
Prognose im DetailIm konkreten Vertriebsfall
Eine Pipeline, die Ihr Team besprechen kann.
Nicht jeder Deal gehört sofort in die nächste Phase. Vereinbaren Sie gemeinsam, woran echter Fortschritt zu erkennen ist.
Qualifiziert
Bedarf und Ansprechpartner sind geklärt.
Angebot
Leistungsumfang und Konditionen liegen vor.
Verhandlung
Offene Punkte und Entscheidungstermin sind bekannt.
Ihre FragenVorher Klarheit.
Vorher Klarheit.
Dann entscheiden.
Weitere Fragen besprechen Sie direkt mit Mustafa.
Was ist der Unterschied zwischen Pipeline und Aufgabenliste?
Die Pipeline zeigt Verkaufschancen und ihre Phasen. Aktivitäten beschreiben konkrete Arbeit an diesen Chancen, etwa einen Rückruf oder eine Angebotsbesprechung. Beide Sichten ergänzen sich.
Verschiebt die KI Deals selbstständig?
Der dargestellte Ablauf lässt das Team über Phasen und nächste Schritte entscheiden. KI-Hinweise dienen der Vorbereitung und ersetzen keine fachliche Bewertung.
Wie fließt die Pipeline in den Forecast ein?
Offene Deal-Werte werden mit der hinterlegten Wahrscheinlichkeit gewichtet. Bereits gewonnene Aufträge werden gesondert ausgewiesen. Die Rechnung und ihre Grenzen erklären wir auf der Prognose-Seite.
Können wir bestehende Deals übernehmen?
Wir besprechen Felder, Phasen, Kontakte und Aktivitäten Ihres aktuellen Systems. Eine kleine abgestimmte Datenprobe zeigt, was wie übernommen werden soll.
Persönlich kennenlernenZeigen Sie mir,
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wo Ihr Vertrieb hängen bleibt.
Wir gehen einen konkreten Kundenfall durch. Gemeinsam klären wir, wie Ihre Daten, Abläufe und bestehenden Systeme zusammenkommen.
Gespräch vereinbarenMustafa Sahinli · Buzzard AI, Erlensee
Ihr direkter Ansprechpartner.